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劳务外包即是将整体生产线和部分同类岗位的劳务外包,是人力资源派遣和企业生产管理相结合的一种新模式,即体现了人力资源派遣在用工上的优势,又使企业所有生产环节在管理步调等方面相一致,不受临时性、辅助性、替代性岗位用工限制。


产品定位

以辅助后鄞,物业、保洁外包等为目标市场,为客户提供生产承揽,人员招聘派驻,安全生产管理,质量管理控制等一系列的服务,满足客户非核心生产流程的外包需求。


产品价值

着力于解决客户相对独立工作项目和人员用工和现场管理的问题,降低客户用工风险,提高项目运转效率,节省项目成本支出,使客户专注于核心竞争力的提升。


服务内容

1.员工管理

2.生产流程优化和管控

3.安全生产管理

4.服务质量管理

5.外包结果交付


劳务外包的的主要工作流程

1.根据《承包合同书》相关条款拟定承包项目实施方案,并选聘项目经理,构建项目管理机构框架。

2.组织招聘员工,合理配置人员,签订《劳动合同》,办理用工手续。

3.进行项目实施前岗位技能培训,确保适应岗位生产需求。

4.编制项目管理相关制度及员工薪酬福利、绩效考核方案,保障项目生产持续有效运行。

5.根据实际为员工办理社会保险(商业保险)住房公积金等相关事宜。

6.依据月份员工工作业绩考核记录,编制员工月份工资发放明细,并通过银行发放到员工个人银行卡。

7.根据项目生产需求,制定员工休息、休假,劳动保护发放等制度。

8.根据员工个人申请,依据相关政策,为员工办理职称申报、申请入党等相关事宜。

9.搞好员工队伍建设,不断提高整体效率、效益。